Organisaties vragen vaak welke tools, modellen en werkvormen worden gebruikt wanneer er met een team gewerkt wordt.

Hoewel dit begrijpelijk is, zeggen deze technieken weinig over de daadwerkelijke effectiviteit. De impact hangt veel meer af van hoe iets wordt toegepast dan van welke methode wordt gekozen.

Net zoals een goede grap afhankelijk is van de verteller, en een mooie piano je nog geen Chopin maakt, draait coaching en begeleiding vooral om het werken met mensen – niet om de modellen zelf.