Herinner je je nog het concept van boven- en onderstroom? 

 

Dat laatste is de plek waar je naartoe gaat als oppervlakkige oplossingen niet lijken te werken. Misschien is dat hardnekkige probleem eigenlijk slechts een symptoom van een dieperliggende kwestie.

 

We verkennen het idee van uitwisseling, de balans tussen geven en nemen. En eerlijk is eerlijk, we voelen allemaal aan of die balans klopt. Of het nu gaat om relaties, werk of iets daartussenin, het gevoel van evenwicht in wat je geeft en wat je ontvangt is cruciaal.

 

Maar het gaat dieper dan dat. De onderstroom kan subtiele en niet zo subtiele rimpelingen in organisaties veroorzaken. Denk aan teams die worstelen na een fusie of individuen die zich overweldigd voelen door verantwoordelijkheid.

 

Laten we het concreter maken: stel je voor dat je ja zegt tegen alles. Het kan zijn dat je meer geeft dan je ontvangt. Is dat echt in jouw of andermans belang?